广西水电医院召开“周末全院性业务培训学习”活动动员会暨润心患者服务半年工作总结会

广西水电医院召开“周末全院性业务培训学习”活动动员会暨润心患者服务半年工作总结会

2019年7月27日上午，我院召开了“周末全院性业务培训学习”活动动员会暨润心患者服务半年工作总结会。会议有三项议程，首先执行院长梁延东做“周末全院性业务培训学习”活动动员会动员讲话，接着由业务副院长尹美辉培训解读《医疗质量安全核心制度》，最后各科室做润心患者服务半年工作总结汇报，院领导班子进行点评。医院领导班子、全院员工（除值班、外出义诊、外出学习等）参加会议，会议由纪委书记、工会主席、副院长索邦德主持。

纪委书记、工会主席、副院长索邦德主持会议

会议首先由执行院长梁延东做“周末全院性业务培训学习”活动动员会动员讲话，并传达了7月26日上午“华润医疗2019年半年度工作会议”视频会的会议精神及下一阶段工作布置。执行院长梁延东指出经过华润医疗领导的反复调研论证，我院已初步定位大专科小综合，以脑科为特色的三级规模综合医院的发展方向，近期已启动新建住院大楼的工作，医院新定位意味着医院未来的发展将会对员工的专业技术、工作能力、管理能力、服务水平提出更高更严格的要求，我们医院基础薄弱、人员较少、学科建设有待加强，因此根据华润医疗领导指示精神，结合我院实际情况，决定在每星期的星期六开展培训学习。全院员工要养成学习习惯，形成全院浓厚的学习氛围，将华润医疗的制度管理实践于临床管理，学习、摸透各项规章制度，适应新要求，从而提升管理水平，抓紧、快速跟上兄弟单位的步伐，为医院目标建设打下扎实基础。执行院长梁延东将个人工作历程及职位提升经历说给与会人员，希望大家团结一心向我们既定的目标努力，制定目标并向目标靠近，才能在努力的过程中把临床技术、工作能力、管理经验提升上去，从而促进整个学科、专业的发展。

执行院长梁延东发言讲话

接着业务副院长尹美辉传达了广西2019改善医疗服务新三年行动计划会议精神，并进行《医疗质量安全核心制度》培训，结合本院或其他临床实际病例结合制度内容详细解读，达到与会人员都能清晰、易懂的理解《医疗质量安全核心制度》内容的效果，强化制度实行加强工作落实。

业务副院长尹美辉培训解读《医疗质量安全核心制度》

会议议程进行到第三项，各科室分别在台上运用ppt进行半年工作总结汇报，对上半年科室开展的各项润心服务工作进行列表汇报，开展工作前后的差别进行对比分析，并作出下一步工作计划。

产科覃越云汇报

内科牙丽汇报

外科刘青晓汇报

产科林春芬汇报

儿科滕红汇报

体检部唐莉莉汇报

急诊科周义恒汇报

检验科隆耀清汇报

药剂科韦炳甲汇报

供应室蓝岚汇报

职能部门包其兴汇报

    各科室汇报结束后，纪委书记、工会主席、副院长索邦德同时也作为润心患者服务总监进行点评并做工作要求。要求各科室润心服务助理在制作ppt汇报课件后要让科室主任过目，内容需要增加更多的数据、照片，要学习加强制作ppt能力，提高现场自由发挥讲话的水平。纪委书记、工会主席、副院长索邦德指出润心患者服务工作不是独立出来的一件事情，它是贯穿于我们日常工作的每一项、每一步，要求我们在每一个细节中都能体现出为患者着想、让患者满意。

纪委书记、工会主席、副院长索邦德点评发言

执行院长梁延东点评发言

最后，党委书记、副院长梁秀山讲话发言，医院改革进入华润医疗后，日常的管理和未来的发展方向都有了很大的改变，医院发展也有了新的起点和很大的转机。同时也给我们每一个人带来紧迫感、危机感，我们要将学习成为新常态，养成学习习惯，努力提升自我，要有牺牲、奉献个人时间的精神。未来三年我们要专心一致发展医疗，提高医疗技术水平。党委书记、副院长梁秀山参加了7月26日上午“华润医疗2019年半年度工作会议”现场会议，他传达了会议中党委工作汇报的重要内容及精神，对我院今后党政工作作出严厉要求，并指出全院员工都应该严格遵守华润医疗及我院的每一项规章制度，严于律己，不踩红线。

党委书记、副院长梁秀山讲话发言

此次会议是我院第一次在非工作日开展的全院性培训学习，经院部讨论决定往后每星期的星期六上午都会分类别开展相应的学习培训。院领导班子成员一致指出，我院在各方面与华润医疗管理下其他兄弟医院存在着较大的差距，我们要正视自己的不足，找差距、抓落实。各员工要有乐于接受周末开展的各项学习培训，克服困难、牺牲个人时间的精神，努力保证不缺席每一周的周末学习培训，为我们自身的不足多补课，让每个人提升的总和促进科室学科的发展，从而让我院整体的发展跟上计划的速度。