广西水电医院组织学习资产管理中心2016年工作会议精神

为认真贯彻落实资产管理中心2016年工作会议精神，3月15日下午，广西水电医院召开中层干部会议，组织学习资产管理中心2016年工作会议精神。医院领导、院属各科室主任、护士长等35人出席会议。

会上，梁秀山党委书记组织与会人员认真学习总经理、党委副书记阚震同志《深化改革、强化管理，努力开创存续资产管理工作新局面》工作报告；副总经理杨双旗同志《加强规范运作、全面提升绩效，努力推动医院可持续健康发展》医院工作报告；党委书记、副总经理陈静同志《在中心2016年工作会议上的总结讲话》，并要求各科室做好传达学习和组织贯彻落实。

梁书记指出，我院今年主要任务是紧紧围绕资产管理中心及医院的发展规划与经营管理目标，加强学科建设，发展优势科室；开动脑筋抓好经营，把降本增效作为绩效提升的重要举措；加强干部队伍建设，重点抓好干部的教育管理和后备干部的培养，进一步完善岗位设置与岗位聘任，改变领导干部的工作作风，强调在岗在位在状态，有责有为有激情，牢记职责、勇于担当，将“四规范一加强”固化为长期的规定动作，强化医院管理，并要求与会人员必须用“三严三实”的工作要求来严格要求自己，廉洁自律，以身作则，担负起科室、部门第一责任人的责任；探索实现管理创新，在保持强大的执行力、严格强调纪律的同时，寻求管理新举措，加强科室凝聚力建设，注重关心关爱职工，使全院上下拧成一股绳，共同应对困难和挑战，为全面完成2016年各项目标任务而努力奋斗。